大手コンサルティングファームでは主に事業再生、資金調達を目的とした事業計画策定に従事し、プロジェクトマネージャーを多数経験してまいりました。これら案件においては、案件規模も比較的大きく、計画策定後のフォローアップや金融機関への報告も求められていたため、ファクトベースでの実現可能性・妥当性のある計画を立案することが可能です。同時にフォローアップの中での効果測定や適宜の軌道修正により、顧客の収支改善に寄与してまいりました（特筆すべき能力・スキル①）。 また事業再生案件においては、利害の異なる債権者と債務者の調整を図ることが必要であり、交渉が長期間にわたることもありました。その中で、顧客満足を最優先しつつも、紹介者やステークホルダーの利害に配慮することを強いられていたため、ただ単に客観的な数値計画を提出して終わりではなく、案件としてソフトランディングさせることができるのも強みの一つです（特筆すべき能力・スキル②）。併せて、これら案件をプロジェクトマネージャーとして対応していたため、作業設計や案件メンバーへの業務割り振りにも長けております（特筆すべき能力・スキル③）。
中小企業診断士 薬剤師
準備中
格闘技
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実現可能性・妥当性の高い計画策定力、フォローアップ力（計画を「絵に書いた餅」にせず収支改善に寄与する）
案件設計力（ステークホルダーのニーズを踏まえた的確な落し処を設定できる）
プロジェクトマネジメント力
